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概念規劃

概念規劃

為什麽要做概念規劃?
中機院概念性規劃

       您是否正在為拿到優惠的土地、爭取稅費減免、尋找融資夥伴及前期主體招商而發愁?那麽,您需要做一份概念規劃了。
       概念規劃是一種具有多種用途的前置性項目預想發展方案,其作用主要是展示性(對外展示項目優勢)、指導性(對內指導項目實施)
       例如,企業在與政府談條件、要土地時,政府需要知道企業的項目是不是一個好項目,並依此來判斷值不值得作為招商項目引進;另外,如果引進的話,應該給與什麽樣的優惠條件等等
 ----這時候,企業如果能拿出一個具體的、又具有說服力的方案,在與政府談判的過程中就具有了更多談判的依據,使項目的優勢更具說服力,從而掌握一定的談判主動性。
        另外,如果企業有一個非常大、或非常有想法的投資項目,如旅遊景點的開發等,但是企業自身無法單獨完成投資資金的籌集,因此需要引進外部投資者。這時候,項目發起方同樣需要一個特別具有說服力的方案。
       當然,如果投資額/投資規模比較小,可能僅用一份商業計劃書就可以說服投資者了。但是如果項目體量比較大、構思想法比較新穎(比如平麵布局等,必須用實際的效果圖展現出來才具有視覺衝擊力)、內容比較複雜(單靠一份商業計劃書無法讓投資者相信項目發起方的實際操盤能力)等原因;這時候,拿出一份可落地實施的概念規劃(可操作的方案)則更能說明/呈現出項目的具體設想、優勢以及價值等,也更能證明項目發起方的誠意以及實力。
       由於概念規劃是最前置的一個籌備過程,包含項目發展方向、創意、定位、主體內容策劃等,決定了項目發展方向和成敗。一般如下項目特別有必要進行前期概念規劃:
       一般規模較大、產業類型複雜或實施周期較長的項目(如城市新區、新城鎮、產業園區開發等)
       需要強調多樣化、個性化的項目(如文化創意產業園、大型農業生態觀光園、大型物流產業園等產業園區;大多數的旅遊開發項目如大型遊樂園或生態旅遊項目等;部分大型的商業地產開發項目如中央別墅區、大型商業綜合體等;博物館等)、需要進行主體招商的擬開發項目、定位發展暫不明確的項目或開發變數較多的項目、需要規劃修編的旅遊地等、其他大型項目(如港口、城市公園、生態保護區等)
 
概念規劃與總規、控規、修規、之間到底有什麽聯係?
 
       概念規劃是一種中觀層次的兼具戰略性和操作指導性的規劃類型,可以對規劃區域內總體的發展戰略進行研究和論證,並對相關規劃層次進行前導性的規劃構想,有選擇地研究問題,有針對性地解決問題,為企業實施決策提供依據和參考。
       概念規劃不能取代傳統的總體規劃和詳細規劃,但通過對項目發展建設的理論準備和原則把控,可以作為總體規劃、詳細規劃的前導,為後期規劃實施提供指導參考。
       概念性規劃是指在項目開發早期的一種研討性規劃手段,是對項目開發地的主題概念、發展方向、核心思路、關鍵性策略、功能定位、空間布局、商業業態發展的未來的前瞻性把握和創新性構思,內容以結構上、整體上的概要性謀劃為主,可以為項目下一步開發進行詳細的修建性規劃與建築設計提供定量的形體指標及設計思路。與總體規劃設計相比:概念規劃強調內容簡化,區分輕重緩急,注重長遠效益和整體效益。
 
概念規劃與總規、控規、修規、之間關係圖
 
       城市總體規劃簡稱“總規”,是指城市人民政府依據國民經濟和社會發展規劃以及當地的自然環境、資源條件、曆史情況、現狀特點,統籌兼顧、綜合部署,為確定城市的規模和發展方向,實現城市的經濟和社會發展目標,合理利用城市土地,協調城市空間布局等所作的一定期限內的綜合部署和具體安排。城市總體規劃是城市規劃編製工作的第一階段,也是城市建設和管理的依據。
       控製性詳細規劃簡稱“控規”,以城市城市總體規劃或分區規劃為依據,確定建設地區的土地使用性質和使用強度的控製指標、道路和工程管線控製性位置以及空間環境控製的規劃要求。
       修建性詳細規劃簡稱“修規”,是以城市總體規劃、分區規劃或控製性詳細規劃為依據,製訂用以指導各項建築和工程設施的設計和施工的規劃設計。是城市詳細規劃的一種。

概念性規劃的內容與結構
 
       概念性規劃較少受到規劃具體實施的主觀條件(如本位原則、既定方針、習慣意識等)及客觀條件(如交通條件、資金條件、技術條件、時間條件等)的限製,它僅包含規劃所應用的主要結構和關鍵性規劃內容,僅要求從整體上把握核心項目的創意規劃以及這些項目實施的空間布局與景觀環境的統一和整合過程,隻是一些概要說明,沒有細節。在編製過程中要注意大量運用圖表和一些簡要的文字說明。
       概念性規劃編製內容因項目類別的不同而有所差異。大致來說,包括如下內容:基礎分析、發展定位、概念規劃(包括空間布局圖、平麵布局圖、交通分析圖、景觀效果圖等的設計)、投資測算、產品策劃、市場營銷、客源分析、保障措施等,多以幻燈片的形式呈現。

中機院在概念規劃設計方麵提供的服務
中機院起源於產業競爭情報監測,發展壯大於規劃谘詢,成名於新城新區開發運營顧問。自2008年始,轉型專注於地區經濟發展規劃及運營托管全鏈谘詢(產業大數據、市場研究、地產策劃、產業規劃、空間規劃、建築設計、產業招商、運營托管),是國內比較早提出和踐行“地區經濟規劃運營全鏈谘詢服務”的機構之一。10餘年從業經驗、500+落地案例、600餘人專家團隊及豐厚政府企業資源。針對概念規劃設計我院提供服務,如下:
  • 區縣空間戰略規劃
  • 園區總體概念規劃
  • 城市設計
  • 鄉村振興總體概念規劃
  • 城市更新規劃設計
  • 三舊改造/老舊廠區改造設計
  •  
  • 產業新城概念規劃
  • 高新區概念規劃
  • 開發區概念規劃
  • 農業綜合體概念規劃
  • 文創園規劃設計
  • 特色小鎮概念規劃

概念規劃最終呈現形式
       中機院概念規劃的最終規劃成果主要包括兩部分
       1、規劃文本
       2、圖件,包括區位分析圖、市場分析圖、現狀分析圖、功能分區圖、項目布局示意圖、標誌性景觀及風格控製示意圖、概念性規劃總平麵圖、道路交通係統規劃圖、土地利用規劃圖、重點項目示意圖等。
注:以上僅是該業務簡單介紹,您若想更深入了解可以谘詢我們的專家規劃谘詢
或者撥打概念規劃專家熱線:400-666-8495(專家一對一為您詳細講解並提供我院做過的概念規劃案例詳情供您參考!)
概念規劃案例

業務合作流程

雙方電話溝通 雙方初步電話溝通 (免費谘詢:400-666-8495)

實地考察並溝通擬建項目詳細情況 了解項目基本情況

項目調研並出具初步方案 受甲方邀請,在項目開始前去項目現場對基本情況進行調研,出具初步的工作方案

雙方確定服務價格 雙方確定服務價格

達成合作意向,簽訂合作協議 達成合作意向,簽訂合作協議

項目執行 項目執行

  1、項目調研:收集項目信息、與甲方進行充分交流
  2、初稿撰寫:根據調研情況,編製規劃初步方案
  3、內部評審:公司內部專家、業務部門主管和外聘專家對項目進行初步評審,提出修改意見
  4、修改完善
  5、中期匯報:向甲方及甲方要求的專家進行項目成果中期匯報
  6、報告修改
  7、終期匯報並提交最終報告,項目完成

後續服務 後續服務

  1、協助指導項目的實施工作
  2、招商引資,項目融資
  3、園區平台搭建、推廣等服務
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